*Romeo Syndorome

●発想の転換（ロメオ・シンドローム、ジュリエット・シンドローム）

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ワイフがこう言った。
「今年も、あと少しで終わりね」と。
カレンダーを垣間見ながら、そう言った。
言い方が、どこか暗かった。
沈んでいた。

そこで私はこう言った。
「そういう、うしろ向きな言い方をしてはだめだ。
そういうときは、『もうすぐ新しい年ね』と
言わなくちゃア」と。

こういうのを発想の転換という。
「あと少し……」と言うよりは、「もうすぐ……」と
言ったほうが、心がずっと軽くなる。
明るくなる。
（１２月２２日記）

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●私は７１歳だ

子どもたちに、「ぼくは５１歳だ」というと、子どもたちはすかさず「ウソだ、
ウソだ」と騒ぐ。
中に私の生年月日を知っている子どもがいて、（たぶん、親がそう教えているのだろうが）、
「先生は、本当は６１歳だよ」と言うのもいる。

自分の年齢をごまかすということは、よくある。
私も少し前まで、１０歳ほど、年齢を引いて、子どもたちに言っていた。
「ぼくは、５１歳だよ」と。
しかしこういうウソは、疲れる。
どこかで無理をしなければならない。
（本当の年齢は、１９４７年生まれ、今年、満６１歳。）

そこで最近は、こう言うようにしている。
「あのね、本当は、７１歳なんだよ」と。
ときどき「８１歳だよ」と言うときもある。

すると子どもたちは、「そんなジジイには見えないよ。……先生は、ぼくのパパ
くらいかな」とか言う。

●年齢をごまかす

自分の年齢を若く言うか、それとも、古く言うかで、生き方そのものが変ってくる。
最近、そんな発見をした。

自分の年齢を若く言う人は、「まだ若いから、仕事ができる」と人に思わせたいのかも
しれない。
あるいは若い女性（あるいは男性）に、相手にしてもらいたいという潜在的な
願望があって、そう言うのかもしれない。
それに若さと決別するには、それなりの勇気がいる。
が、中には、異常なまでに、（若さ）にこだわる人もいる。
タレントの中には、４０歳を過ぎているはずなのに、どう見ても２０代後半かな（？）
と思うような人もいる。
このタイプの人は、自分の年齢を受け入れることができない。
だからそれに抵抗する。
ホルモン剤を顔に注入し、化粧に化粧を重ねる。
整形手術などというのは、この世界では常識。

そういう心理状態を総称して、「ロメオ・シンドローム」、あるいは
「ジュリエット・シンドローム」※という。
私がつけた名前である。

で、女性のばあいは、化粧で年齢をごまかす。
（最近では、こうしたごまかしを、「アンチ・エイジング（抗年齢）」と呼ぶ。）
そのつじつま合わせのために、年齢という（数字）もごまかす。
しかしこの方法は、無意味。

仮に３５歳のとき、３０歳に見られても、５年後の４０歳のときには、３５歳に
見られるだけ。
そのつど５歳ほど年齢をごまかすことはできても、１０歳は、無理。
それに（若さ）というのは、外見や年齢という数字では決まらない。
中身だ。
中身で決まる。

だったら、３５歳だったら、３５歳と正直に言いながら、生きればよい……ということに
なる。
が、現実には、だれしも若く見られたい。

が、そこで発想の転換。

●人生、５０年

少し前、がんで闘病生活をしている大学の友人が、電話でこう言った。
「ぼくはね、５０歳すぎてからの人生は、１年ごと、もうけものと思うようにしているよ」
と。

そのとき彼は、織田信長の話をした。
織田信長は、「人生、５０年」と言ったとか。
だから「それからの命は、（もうけもの）」と。
「５０歳で、がんで死ぬことを考える必要はない。
悲観的になることはない。
５０歳で死んだと思って、残りの人生を楽しく生きる」と。

だったら、これはあくまでも私のばあいだが、「５１歳」と言うよりは、「７１歳」と
言ったほうが、よいということになる。
「７１歳なのだが、６１歳の人のように、若々しい」と。
そのほうが、感謝の念も強くなる。
生き方にも、力が入る。
あるいは余命を計算しながら、「残りの人生は、よくて１０年」と、生きていることその
ものを大切にするようになる。

それに先にも書いたように、私が「ぼくは７１歳だ」と言っても、だれも信用しないだろう。
「あなたは、どう見ても、７１歳には見えない」と。
しかし「５１歳だ」と言うと、みなが、疑う。

●１年ごと、（もうけもの）

２００８年も無事、終わろうとしている。
いろいろあったが、私や私の家族は、ともかくも無事だった。
仕事も楽しかった。
やりがいもあった。
これを（もうけもの）と言わずして、何と言う？
つまりそういう意識をもつためにも、「７１歳」と言う。

「７１歳」と言えば、６０歳から計算すると、１１年も「もうけた」ということになる。
その分だけ、心を広くすることもできる。
が、それだけではない。

「７１歳」と言うことによって、人生を先取りすることができる。
ジジ臭くなれということではない。
７１歳らしく生きろということでもない。
７１歳の人が、６１歳の人のように、あるいは５１歳の人のように、
若々しく生きたところで、おかしくない。

それに本当に７１歳になったとき、１０年分、前もって心の準備しておくことができる。
８１歳になったときも、そうだろう。
９１歳になったときも、そうだろう。
そのつど、１０年分、得をしたような気分になる。
その（得をした）という気分こそが、大切。

●私は７１歳なのだ

「私は７１歳」と思うことによって、７１歳の高齢者の人たちと、同じレベルに
自分を置く。
そして自分にこう言って聞かせる。
「ぼくは７１歳だけど、中身は６１歳」と。

そのほうが、ずっと楽しい。
無理をして、５１歳のまねをするような、うしろめたさというか、イヤミがない。
ウソはウソだが、「５１歳」と言うときは、他人を欺くため。
しかし「７１歳」と言うときは、自分を欺くため。
むしろ他人を楽しませるかもしれない。

簡単に言えば、「年齢を若く言って無理をするより、年齢を古く言って、余裕を
もって生きたほうがいい」ということ。

あとのことは、天命に任せる。
そのときが来たら、そのとき。
ジタバタしない。
……ということで、最近、私は子どもたちから年齢を聞かれるたびに、「ぼくは７１歳だよ」
と答えることにしている。

（付記）
「♪もういくつ寝ると、お正月……」という歌は、前向きな歌ということになる。
しかしジー様、バー様は、（私も含めて）、暗い顔をして、こう歌う。
「♪もういくつ寝ると、今年もおしまい……」と。
しかしそれではいけない。
いけないということで、このエッセーを書いた。

さあ、ここは童心に返って、『お正月』の歌を、明るく、楽しく歌ってみよう。

♪もういくつ寝ると、お正月
　お正月には、凧あげて、コマを回して遊びましょう。
　早く来い来い、お正月

（付記）
ところであなたはどうだろうか？
新年が近づくたびに、「今年も、もうおしまい？」とか、「もうお正月？」とか
言って、暗い顔をするだろうか。
もしそうなら、あなたはすでに、片足を棺おけにつっこんでいるようなもの！

同じ１年でも、やりたいことを思う存分しながら、有意義に過ごした人は、
その１年を長く感ずる。
新年が来ることを、喜ぶことができる。
そうでない人は、そうでない。
大切なのは、前向きに生きること。
中身の濃い人生を送ること。
が、ふと油断すると、すぐうしろ向きになってしまう。
わかりやすい例が、同窓会。

５０歳を過ぎると、とたんに同窓会の回数がふえる。
心理学でも、こうした現象を、「回顧性」という言葉を使って説明する。
過去を懐かしむことが、多くなる。

その反対の位置にあるのが、「展望性」という言葉。
未来に向かって夢や希望をいだきながら、生きることをいう。
その回顧性と展望性は、満５５歳くらいのときに、クロス交差するという。
つまり満５５歳くらいのときに、前向きな生き方と、うしろ向きな生き方が、交差する。
それからは生き方そのものが、うしろ向きになる。

が、回顧性など、くそ食らえ！
回顧性にしばられるようになると、未来よりも過去ばかりを気にするようになる。
過去の肩書きや、学歴、名誉、地位にしがみついて生きる人もいる。
もっと言えば、そういう人たちは、「年齢の奴隷」ということになる。
若かったころの自分から、自分を解放することができない。

今は今。
年齢という数字にまどわされてはいけない。
私たちは、どこまでも前向きに生きる。
死ぬまで前向きに生きる。
けっしてうしろ向きになってはいけない。
いつか書いたが、年齢というのは、ただの数字。
そんな数字に、どんな意味があるというのか。

（はやし浩司　家庭教育　育児　育児評論　教育評論　幼児教育　子育て　はやし浩司
前向きな人生　展望性　回顧性　後ろ向きな人生　ロメオ　シンドローム　
ロメオ症候群　ジュリエットシンドローム　ジュリエット・シンドローム）

（注※）ロメオ・シンドローム……若かりしころの自分に、人生の基点を置く。
それから遠ざかることに、強迫観念をもつ。そのため（若さ）の
維持に何よりも注意を払う。自分をロメオに見立て、常にそこに悲劇性を
もたせる。『ピーターパン・シンドローム』を、（おとなになりきれない、
おとな）とするなら、『ロメオ・シンドローム』は、（加齢を受け入れ
ることができないおとな）ということになる。そのため年配者や老人をことさら
嫌ったりする。あるいは年配者や老人の価値観、思想を、ことさら否定したり
する。顔にシワやシミ、白髪が現われたりすると、人一倍、狼狽（ろうばい）
したりする。ロメオ・シンドロームというのは、（ピーターパン・シンドローム
もそうだが）、結局は、その人の精神的未熟性に起因すると考えられる。

　
Hiroshi Hayashi＋＋＋＋＋＋＋＋ｄｅｃ　０８＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋はやし浩司

●大型自転車店

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関西地方を中心に、「ＡＳ」という大型自転車店がある。
「サイクル・ベース」という名前がついている。
全国に約１５０店舗を構え、常時、８００台前後の
自転車を並べている。
この浜松市にも、２店舗、ある。
折からの自転車ブームに乗り、店舗数もさることながら、
売り上げ高も急激に伸びている。
売る上げも、前年度比１７％増の、１７３億円（０８年２月）。
ふつう自転車の利益率は、３０～３５％と言われている。
個人の自転車店（従業員２人以下）でも、４０％前後と言
われている、
そういう中で、ＡＳは、５０％前後の利益率を確保しているという。
（日経ビジネス）
それだけ値段が高いかというと、事実は、逆。
中間マージンを排しているため、かえって安い！
中国を中心に、自社ブランドの製品を開発している。

そのＡＳに入ってみてまず驚くのは、品数の多さ。
まるで遊園地のようにカラフルである。
そういうのを見ると、……というより、私が若いころ頭の中で
描いていた自転車店そっくりなので、驚く。
私も商社マンだったころ、すでに同じような商売を考えていた。
１９７１～２年のころである。

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●がんばれ、町の自転車店！

私の実家も自転車屋だった。
しかし子どものころから、いつもこう考えていた。
「どうせ商売をするなら、大きいほうが勝ち」と。
しかも全国ネットで、大量に仕入れて、薄利多売で勝負する。

Ｍ物産という商社にいたときから。そしてそのあと１０年ほど。
あちこちで貿易の顧問をしていたときから、私は密かに、大型自転車店の
構想を考えていた。

当時は中国本土までは行けなかったが、台湾、香港で、自転車の製造を
始めつつあった。
品質は、おせじにも、よいとは言えなかった。
しかし値段が安かった。
私自身も、香港や台湾へ行ったついでに、向こうの自転車を、２０～３０台、
実家へ仕入れてやったことがある。
おとな用の自転車でも、５０００円前後で仕入れ、店で、７０００～８０００円で、
売ることができた。
（品質が悪すぎて、かえって評判を落としてしまった面もあるが……。）

が、それから２０～３０年。
ＡＳという名前の自転車店を知った。
ふつうなら、悔しいと思わなければならないはずだが、私にはそれはない。
私の夢を実現してくれた、ＡＳの経営者の方たちに、むしろ敬意を表したい。

で、こういう店ができると、町の個人の自転車屋は、大打撃を受ける。
もし私が今でも自転車店を経営していたら、そのままつぶれてしまっただろう。
が、それでも、ＡＳに恨みをもつことはなかっただろう。
規模そのものがちがう。
それには、こんな話がある。

自転車屋には、ランクがある。
いちばん小さい、田舎町の自転車店。
それよりやや大きい、町の自転車店。
さらに大きい、町の自転車店。
さらに大きな、中堅の自転車店。

自転車店の世界には、大型店というのは、ない。……なかった。

どんぐりの背比べというか、わずかの（ちがい）の中で、「うちの店は大きい」
「あの店は小さい」と、張りあっている。……いた。
縄張り意識も強かった。
私には、それがバカげて見えるほど、おかしかった。
大きな中堅の自転車店といっても、従業員は１～２人。
妻や祖父母がそれを手伝っていた。

言うなれば、小さな、どうしようないほど小さな世界で、それぞれが張りあっていた。
そういうところへ、ＡＳというとてつもないほど大きな店が現われた。
勝つとか、負けるとか、そういうレベルの話ではない。
みなが大八車を引きながら、たがいに足の引っ張りあいをしていたところへ、
大型トラックがやってきた。
そんな感じである。

自転車業は技術職と言う人もいるが、昔とちがって、今では自転車は、
完成品として各店に届けられる。
（私が子どものころには、自転車は、スポークで車輪を組み立てるところから、
手作業だった。）
また自転車業には、自転車技師の認定書が必要と言われているが、あんなものは
あってもなくても、同じようなもの。
自転車店組合が、自分たちの職業を権威づけるために、資格試験にまで
祭りあげた。
そのあたりの経緯（いきさつ）を私は知っているが、私の祖父も、父も、
あえてその試験を受けなかった。
きっとプライドが許さなかったのだろう。

現に大半の自転車屋では、妻や、年老いた祖父母が、修理を手伝っている。
言い換えると、今までの自転車店は、あまりにも居心地のよい世界に、
安住しすぎた。
つまりなぜ、今まで自転車店業界が無風地帯であったかというと、（技術）の
問題ではなく、（油）の問題だった。
自転車店というのは、どこでもそうだが、トイレのドアのノブまで油で黒く
なっている。
パンクの修理にしても、やり方をまちがえると、服やズボンが、油で汚れてしまう。
一般の人は、それを嫌った。

つまりこの点だけクリアできれば、自転車店といっても、ほかの商店と、どこも
ちがわない。
が、Ｓの店内は、明るく、清潔。
油臭さが、どこにもない。

そういうＡＳに対抗する方法があるとするなら、自転車店の店主が、きわめて
専門的な知識人になることでしかない。
健康哲学とか、自転車工学とか、あるいは自然哲学とか、そういうものをもって、
勝負する。
自前でサイクリング・クラブを運営するのもよいだろう。
ただの（もの売り屋）ではないという、差別化。
マニアを相手にした、高級店化。
それを前面に押し出すしかない。

が、それもしないというのであれば、市場から退散するしかない。
かなりきびしい意見を書いたが、これは町の自転車店のために書いた。
ＡＳだけではない。
ここ５年前後で、あなたの町にも、大型店がやってくる。
その準備と覚悟だけは、しておいたほうがよい。


Hiroshi Hayashi++++++++Dec　08++++++++++はやし浩司